В статье «Как использовать User Story Mapping при создании цифрового продукта» директор по развитию fuse8 Вениамин Мустафин рассказывает, как выстроить продуктовую логику с нуля и не увязнуть в бюрократии. Вместо многотомного ТЗ — визуальная карта сценариев, которую понимают и заказчик, и разработчик.
На какие реальные боли ориентировались при написании:
Техническое задание превращается в непонятный талмуд, который не помогает работать, а служит предметом споров.
Команда теряет фокус и ругается из-за низкой эффективности разработки.
Запуски откладываются (как и полноценный релиз продукта), потому что никто не видит целостной картины.
Что меняется с применением описываемого подхода
Вся команда начинает мыслить через опыт пользователя, а не через чек-листы фич.
Обсуждения становятся конструктивными: видно, что нужно сделать в первую очередь, а что можно отложить.
Архитектура продукта рождается не в муках, а в диалоге — понятном, живом, совместном.
Охваты и отклик:
11 000+ просмотров с момента публикации (ноябрь 2024)
90 добавлений материала в закладки
Материал стал не просто заметкой или вольным размышлением о подходе. Это практический инструмент для тех, кто запускает цифровые продукты и хочет с самого начала говорить на одном языке с командой и пользователями.